无货源模式的整体流程是怎样的？

第一步：向身边的亲戚朋友借两张身份证，加三张自己的身份证，带到营业厅申请六张手机卡，然后去拼多多申请六家拼多多店铺。

(每个身份证可以在拼多多申请两家店。如嫌麻烦，可以去工商局办营业执照。一张企业营业执照可以开十家店铺，一个注册商标可以开25家店铺。)

(资料图片仅供参考)

第二步：三次取款后或取款金额超过2500元时应支付店铺押金！卖家店铺前期准备流水资金700元就够了。

第三步：找一个采集软件，直接用来采集各大平台的优质产品。产品价格定在30%-50%。

第四步：保证每天每家店铺上500个产品，4-7天新品的上新流量就能达到出单的要求，出单只是迟早的事。客户在我们店里下单，直接去上家拍同样的产品，把买家的信息发给家里，把货交给买家！

第五步：不断上新。记住，这是你作为一个无货源店铺一定要坚持做的事情，因为无货源你做的事情是自然流动的，平台会给新品曝光，懂吗。

第六步：无源模式操作简单。即使是新手也可以从5-8家店开始。当第一批账号可以生成几十个订单的时候，第二批店铺就可以安全复制了。

为什么你做拼多多无货源店群做不出来效果？

（一）店群刚入手的时候确实在一些方面没有做足充分的的准备

特别是在店铺的起始方案上，例如：店铺类目的选择上，人员的准确安排上，还有就是店铺的定位上、对于店铺来说类目的选择是核心的第一步，类目选错了这一个店铺也就是白白注册了，而且并不是因为店铺做的多，而要把所有的类目都要选个遍，也不是所有的店铺只选择一个类目，是根据一定的技巧和方法的。

（二）店群的安排方案不合理

有的店群商家做了100个店铺，却只有10%的店铺有收益，或者说每个月只有2-3万左右的收益，其实100个店铺的正常收益每个月应该在20-30万左右的收益，这也是属于正常收益的范围。

店铺如何正常的安排呢，应该考虑的是哪些店铺的类目是相同的，每个工作人员应该负责什么样的工作，店铺的中期、后期应该做什么样的调研和整改，都是需要一定的分析的，收益和付出都成正比的。

（三）盲目的相信群控软件

很多的店群商家为什么做不好的原因，也在于过度的依赖群控软件，如果做店群的话确实离不开软件，但是毕竟软件都是人写出来的，没有具体的思想和思维，只会重复的操作，只有掌握店群的运营知识结合软件才可以达到店群的正常收益范围。

这也是很多的店群商家做不好的原因，要想做好店群这些也是少不了的，也都是属于正常的店群工作方式的。

拼多多店群注意事项：

第一、店铺所选类目，不是一百个店铺啥类目都可以选，要合理分配，选一些比较好做的类目，因为类目的选择决定了所上商品的属性，如果选错类目那这个店铺就可以算是废了。

第二、店铺的选品。选品是有标准的，只有质量好，物流快才是拼多多用户喜欢的。只用软件是筛选不出来的，这个是有技巧和方法的。

第三、就是店铺的管理上，一百个店铺需要多少人打理，几个负责上货，几个负责派单，都是需要合理的安排的。

以上就是分享内容

多多学习：xxck88999

我是大张，90后互联网创业者，十年创业经历，6年电商项目实操，从一个人到50+的团队，一路走来，其间感受，唯有自知，未来坚定，与电商，与互联网，为师为友，愿有更多同行之人，一路前行！在2023年经济不景气的环境下，希望帮助所有待业、传统行业、0基础小白、想创业的伙伴，杀出一条血路。

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